В о л а в у Р о п ц и и 24 аш-ста 1Я44 г 140 Из п р о ш л о г о р у с с н о й а р м и и Ка к надо н а ч а л ь н и к ом быть*) ТЫ." он а заставь лать все вывал. сделать 1 Что требуется -от начальника Если поставили тебя начальником. то сделай так. чтобы не только' ты сам считал себя за начальника, но. чтобы и твои подчиненные почитали тебя за песо. А сделать ото надо вот как: прежде всего во всем показывай пример, чтобы глядели на тебя и прямо видели, что-и как следует делать, потом объясни, чтобы все было понятно, а потом и требу И, чтобы, все как следует исполнялось. Нот когда ты так. с разумом, знаешь службу и все понимаешь как следует, то должен стараться всегда все исполнить так, как служба велит, то-есть как началт.-' - его и ник треоует п как в уста-1 - . вах написано, чтобы твои ° - дет подчиненные никогда не видали. что ты сам не исполняешь того, чего с п о т р е буешь. Когда свои подчиненные будут видеть, что ты сам хорошо исполняешь своіг обязанности. то они охотнее будут слушаться тебя и им j будет совестно перед тоб'Гй не исполнить чего-нибудь как следует. I на твой вопрос Понял ли ответит. «Понял»- его тут же продека к ты ему iiuKU- Еглп он не сумел то. что ты ем\ покаЕс бы не только ЗАСТАВИТЬ все другие бойка на дневальство стать, требовать, ио я за грубый ответ ВЗЫС- видные пуговицы К .Ш зывал, значит он не понял, и ты опять 'ему ’ покажи постарайся еще проще как- нибудь объяснить и снова •заставь его при себе ироде Ілать. и так хоть десять раз 'Покажи, но добейся, чтобы он все верно исполнил А когда он хоть раз при Тебе верно Исполнит, то после этого ты уже можешь от него требовать, чтобы эго всегда так исполнялось. Возьмем, для примера, что кто-нибудь из твоих подчиненных плохо вычистил свою винтовку. Сейчас же позови объясни, что если он плохо чистить винтовку, то она может заржаветь и испортиться. 'Покажи ему свою винтовку, которая. конечно, должна быть всегда образцово вычищена, чтобы он глазами видел, что ты прав, говоря, что его винтовка вычищена плохо. Потом покажи ему на деле, как следует чистить винтовку, то-есть вычисти при ним и заставь его при себе проделать все так. как ты ему показал. Если он будет де ли ты оудешьі чтобы и эт|це. были чищены, то тиомм биіііш к в го-лову не ирнде', чТ0 можно куда-нибудь выйти не вычистив дпугпх пуговиц’ которые у всех на виду. Iак и во всем: доходи до .мелочей, доходи до нему ного, и тигда все заметное будет еще лучше нспо.шять-] ся. лать что-ниоудь неправиль- еше 2 Кан надо объяснять требования службы Если ты заметишь, что ' но; то. «'’ "Равьж окаж и кто-нибудь.ИЗ ТВОИХ ПОДЧИ- Р'13’ как 'ӌТ0 (Лед^ет ДеЛаЗЬ ценных", не исполняет чего- “ еЩе Р»з засгавьчювторпЛ нибУдь как следует, то преж де всего, не сердясь, с тер пением,ооъяснп ему, что ты от пего требуешь п как это следует исполнять. Покажи ему, как ты сам это исполняешь, и, если можно, на деле покажи, как это де лается. Потом узнай, понял ли он тебя, а чтобы узнать это, не верь ему, если даже ._ Добейся, чтобы он вычистил при тебе винтовку совершенно правильно и хорошо, а когда добьется, то скажи, что так ВСЕГДА еле-, дует чистить винтовку и что ты надеется, что больше никогда не увидишь у него плохо вычищен ной винтовки. *) Взято из книги «Начальник», вышедшей около сорока лет назад. Книга, распиханная на младший начальствующий состав русской армии, дает ряд советов по воинскому воснига- ш ш . 3. Как надо требовать Ііудьv настойчив в своих требованиях; а то так бывает: посылает командир отделения своего бойца на дневальство Стать, а тому спать охота; он и говорит: «Не ваше, мол, дело, на то дежурный есть», а командир отделения вместо-fo ro , что- >, идет и сам спать ложится. А потом, как дошло дело до разбора, хдатилпсь. что дневального нет. командир отделения и говорит: Я ему, мол, приказывал одевать"», да он меня не послушал». Совестно начальнику говорить. что подчиненный его не послушался. Какой же он начальник после этого и зачем на погонах отличие носит? Кабы он настоящий начальник был, так его бы никто не смел ослушаться и он бы до тех пор ire успокоился и не лег спать/пока его приказание не было бы исполнено. Никогда, ни по каким причинам fie упускай случая напомнить о своих требованиях и этим уверь своих подчиненных, что твоих требований нельзя не исполнить, тогда псе и будет всегда исполнено. 4 Что надо требовать , , Надо постоянно требовать чтобы исполнялось ПСЕ до самой последней мелочи. Не Iдумай, есть такие тре-- ’ новация, на которые можно смотреть не так строго, или что есть такие вещи, которые незаметны. Все замечай, до всего доходи и все требуй одинако- нсгиастойчпво, тогда ты приучишь подчиненных всякое твое требование исполнять точно. Требуешь ты, чтобы все пуговицы были вычищены, так требуй; чтобы все пуговицы были чисты— видны они или пе видны— это все рав. но: ты па все посмотри. На шинели у погон есть пуговицы; они закрыты воротником и, может быть, их целый год никто не увидит, а ты и их каждый день посмотри и требуй, чтобы они были так же чисты, как и высшего начальства 5 К о г д а надэ т р е б о в а т ь Что сегодня потребовал, то требуй и завтра, п после завтра, и чтобы не было и- нуты, когда бы ты этоі не требовал. Не дуЛай, чв для требований, есть сва время-. Тр е б у й все ВСЕГДА. Пе думай, например, чи за опрятностью идежды должен смотреть ТОЛЬКОш утреннем осмотре ii.ni uepej выходом на ученье. В эі положенное время осмотрі но- и во всякое другое врет где бы и когда бы ты и| встретил своего подчиненно] обрати внимание: опрятно он одет и исполнены ли і твои требования, и, если зі метишь в чем-нибудь н| in при вн ость, прикажи в править да тебе показать; если найдешь нужным, то взыскание наложи. Таким образом, трео] полного порядка во всем только тогда, когда мож| увидать старший иачалыш по даже тогда, когда !’Т<1Г тебя никого нет. Ломив ч и ты начальник, и при все должно быть в норм Если подчиненные за! тяг, что ты требуешь wj ко для старшего иачальстг а при себе позволяешь личные упущения, T,of' пе будут видеть в тем чалышка. Покажи лЮ- что они должны смотре | тебя как на начальник требуй всегда, чтоон Д-1 бя было все исполнено же хорошо, как и I
RkJQdWJsaXNoZXIy MTE4NDIw